Управляйте, вдохновляйте, побеждайте! Перед вами пошаговое руководство по навыкам руководителя команды в IT-компаниях разного уровня. Книга будет полезна как для тех, кто только хочет стать руководителем, так и для тех, кто уже является лидером команды. Все, что в ней написано, – из самой что ни на есть реальности. Автор опирается на свой многолетний опыт, а также опыт коллег и дает максимально практические рекомендации. Прочитав эту книгу, вы: • приобретете понимание того, как быть эффективным руководителем, оставаясь при этом человеком; • разберетесь, какие этапы деятельности ждут руководителя в компаниях разного уровня и размера; • изучите список конкретных шагов для формирования и развития себя как руководителя и своей команды; • получите методики и алгоритмы работы над креативным проектом. А также получите ответы на следующие вопросы: • как в принципе становятся руководителем, создают команду и управляют происходящими в ней бизнес-процессами; • как линейный менеджер становится руководителем в небольшой команде, затем в команде покрупнее, и в большой компании/корпорации; • какие процессы происходят в компаниях разного размера, в чем их отличие и схожесть; • как при управлении остаться человеком и учитывать свои характер, состояние, навыки и опыт; • как не сгореть в первые месяцы и годы руководства командой. Книга в первую очередь предназначена для представителей IT-индустрии, но также будет полезна для всех будущих и действующих руководителей. Читайте практиков – это поможет вам лучше разобраться в себе. А чем лучше вы знаете себя, тем лучше вы поймете свою команду и тем успешнее будет ваше руководство. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги. Год издания: 2025Формат: fb2Язык: ruРазмер: 1891 KbСкачиваний: 210